3月21日，公司召開2025年財務工作會，總結過去一年財務工作情況，部署下一階段工作任務。公司黨委書記、董事長胡國斌對下一步工作提出要求，黨委副書記、總經理肖述欣主持會議，公司領導王勃、張愛軍，總經理助理張金鐘、陳學文參加會議。
胡國斌充分肯定了公司財務系統在過去一年積極面對復雜多變的市場環境和艱巨的經營壓力，緊緊圍繞公司戰略目標，在預算管理、資金保障、風險防范、價值創造等方面發揮了重要作用，為公司持續健康發展提供了有力支撐。
胡國斌強調，2025年財務戰線必須圍繞“戰略引領、價值賦能、數智驅動、人才筑基”四個維度，精耕細作，再創佳績。一是要認清形勢，找準定位，深刻把握財務工作的戰略價值。要緊密結合公司的戰略目標和業務特點，建立一套科學、完善的財務分析指標體系和簡潔明了、重點突出的分析報告，善于運用科學分析方法，發現潛在問題與發展趨勢，并提出切實可行的改進措施。二是要服務業務，規范經營，充分發揮財務工作的功能作用。要深化業財融合，推動財務從基礎核算向戰略性“價值管理者”轉型，通過預算引領、成本優化、稅務籌劃和資金周轉管理挖掘價值潛力，全方位構建完善的風控體系，強化數據治理，確保資金安全、信息真實準確。三是要推動財務數智化轉型，逐步實現財務流程的自動化，全面提升財務核算效率。要構建高度集成的財務信息系統、智慧財務體系，通過智能審核、RPA等技術實現財務流程自動化，加強跨部門協作及保障數據質量，打破數據孤島，實現實時共享與交互。四是要加強作風與能力建設，打造高素質的財務人才隊伍。要加強骨干選拔與輪崗交流的力度，持續強化黨建引領與文化建設，建立科學評價體系和“管理型+專家型”雙軌制培養路徑，通過全鏈條機制打造一支政治過硬、專業高效、富有活力的財務人才隊伍，全方位支撐企業戰略決策與高質量發展。
肖述欣在會議總結中要求，全體財務人員要以此次會議為新起點，提升專業素養和業務能力，嚴謹務實、熱情飽滿地投入工作；要圍繞公司經營任務，發揮財務核心功能，在預算管理、資金管控、財務監管、信息化建設等方面積極作為，為建設 “優高美強好” 新有色貢獻力量。
會上，公司黨委副書記、工會主席王勃宣讀了2024年度財務工作先進集體和先進個人的表彰決定，公司領導現場進行了頒獎。
公司總會計師張愛軍作了2024年度財務工作報告。
會議以“現場+視頻”的方式召開。公司總部部門主要負責人、各單位主要負責人、分管生產經營負責人、財務負責人、總會計師、副總會計師及財務機構負責人等參加會議。
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