公司一直把職業(yè)技能鑒定作為推動技能人才隊伍建設(shè)的重要載體，自1999年2月建所（站）以來，18年來先后組織100多個工種的13523人次參加職業(yè)技能鑒定。
開發(fā)培訓教材 開展系列培訓
組織內(nèi)部培訓課程開發(fā)。先后組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了《火法冶煉工》、《貴金屬冶煉工》、《電解精煉工》、《選礦》等二十多個行業(yè)工種的培訓教材，構(gòu)建了技能培訓通用和行業(yè)工種試題庫，目前已有各類試題12萬多道；創(chuàng)新性地開展技能操作視頻化教學，在總結(jié)已錄制的3個主要工種經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，計劃錄制三十個主要工種的標準化操作示范教學視頻，為技能人才培養(yǎng)做好基礎(chǔ)保障工作。
開展任職基礎(chǔ)性培訓。公司每年對新錄用和轉(zhuǎn)崗的操作人員，扎實開展企業(yè)文化、崗位技能、安全規(guī)程等內(nèi)容的崗前培訓，做到不培訓不上崗，培訓不合格不上崗；為積極推進維修大工種工作，大冶有色連續(xù)3年舉辦維修大工種知識培訓班，培養(yǎng)一專多能復合型技能人才。
開展崗位勝任性培訓。加快適應(yīng)公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備提檔升級，公司每年開展形式多樣的崗位作業(yè)流程培訓，并將崗位作業(yè)流程培訓納入全員績效考核中，促進公司技能人員進一步熟練掌握崗位標準作業(yè)流程。
開展崗位提升性培訓。公司每年有針對性開展高技能人才提升性培訓，近三年公司組織80多名技師、高級技師參加了電工、鉗工、焊工等工種的技能專項培訓，采取專項訓練、任務(wù)驅(qū)動、工件對比、專家演示、技能交流等多種培訓方式，大大提高了培訓的實效；2017年公司還選職工技師赴美國參加為期20天的中央企業(yè)優(yōu)秀焊工專業(yè)技術(shù)提升培訓，這些培訓為技能人才快速成長提供良好的載體。
中色大冶公眾號
