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大冶有色博源環(huán)保股份有限公司從2011 年成立以來，博源人從無到有，從弱到強(qiáng)，從“摸著石頭過河”到“激流勇進(jìn)”，一步步走來，已有整整9 年的時(shí)間。9 年的時(shí)間，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史上，或許算不得什么，但是，每一位經(jīng)歷過這一切的博源人，都會(huì)在心里面默默銘記， 銘記那些為博源的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)的人， 銘記那一個(gè)個(gè)或溫暖或激昂或醇綿的感人故事。
那是2017 年12 月的一天。這是一個(gè)好日子，天氣晴好，冬陽暖照。
這一天，博源環(huán)保公司齊整的廠房、蒼翠的行道樹都在燦爛的陽光下熠熠生輝， 各條戰(zhàn)線各個(gè)崗位上忙碌的職工們，個(gè)個(gè)都笑容滿面，干起活兒來也別樣的帶勁兒和漂亮。大家每個(gè)人都悄悄按捺住心里面那份雀躍和興奮， 只等晚上那一激動(dòng)人心的時(shí)刻到來。
作為該公司生產(chǎn)核心的廢電器拆解， 經(jīng)國家環(huán)保部門核定，全年109 萬臺(tái)套的任務(wù)量，業(yè)內(nèi)人都知道，這是一個(gè)相當(dāng)飽和的任務(wù)指標(biāo)。截止10 月底，拆解任務(wù)，還欠產(chǎn)近30 萬臺(tái)套，要想完成全年目標(biāo)任務(wù)，計(jì)算下來，在剩下的兩個(gè)月里，月拆解量必須達(dá)到15 萬臺(tái)套，日拆解量必須保證5000 臺(tái)套，這相較于年初定的10 萬臺(tái)套的月計(jì)劃拆解量，是何等的壓力， 這是同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)一個(gè)無法想象的任務(wù)指標(biāo)。再加上當(dāng)時(shí)人員、資金、貨品周轉(zhuǎn)筐等配套設(shè)施的欠缺，以及設(shè)備的趨近疲勞運(yùn)轉(zhuǎn)等等因素，更讓這項(xiàng)任務(wù)變成了一座無法逾越的高山。但是這109 萬臺(tái)套， 是該公司年初制定的完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)，全博源人都知道，這座大山即使再難逾越，也得想盡一切辦法去攀登和逾越。就在動(dòng)員會(huì)召開不久， 該公司一系列超常規(guī)措施出臺(tái)并很快施行了， 這其中包括兩級(jí)班子及部室負(fù)責(zé)人24 小時(shí)輪流值班，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)阻礙制約生產(chǎn)問題及時(shí)給予解決，全程督導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn)；班子成員每周一召開碰頭會(huì)，圍繞生產(chǎn)細(xì)節(jié)展開討論，排除萬難保證生產(chǎn)；全公司黨員干部以上率下帶頭獻(xiàn)班，實(shí)行“白+ 黑”“5+2”工作制；由該公司班子成員帶隊(duì)，成立四個(gè)服務(wù)專班，確保設(shè)備、原料、生產(chǎn)、資金四個(gè)環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；各職能部室開通服務(wù)生產(chǎn)“綠色通道”，一切工作以協(xié)助、服務(wù)生產(chǎn)為首；電器拆解分公司合理調(diào)度人員， 加開夜班生產(chǎn)班次， 靈活調(diào)配生產(chǎn)，電視、電腦和洗衣機(jī)、空調(diào)生產(chǎn)線隔日輪換，最大限度利用生產(chǎn)資源。與此同時(shí)，該公司黨、政、工各級(jí)組織聯(lián)動(dòng)起來，以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、有序推行市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)為契機(jī)， 將成果固化進(jìn)一步促進(jìn)和助力生產(chǎn)，并在廣大職工中開展了“沖刺60 天，決勝四季度”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，多措并舉，多管齊下，誓將全年任務(wù)目標(biāo)拿下。
“天道酬勤”， 該公司上上下下不遺余力的共同努力，換來了一組組振奮人心的數(shù)據(jù)和紀(jì)錄。10 月27 日，單日卸貨量達(dá)6599 臺(tái)套，刷新歷史記錄，隨后并不斷攀升，于11 月14 日達(dá)到8694 臺(tái)套，再次刷新紀(jì)錄； 進(jìn)入11 月份， 每日拆解量持續(xù)保持在7000 余臺(tái)套，并于11 日突破萬臺(tái)大關(guān)。11 月份總計(jì)拆解量達(dá)151873 臺(tái)套，卸貨量達(dá)156775 臺(tái)套，為12月份的生產(chǎn)贏得了先機(jī)。
當(dāng)然，在這些赫赫戰(zhàn)功背后，是一個(gè)個(gè)被攻克的困難險(xiǎn)阻，一個(gè)個(gè)感人肺腑的職工故事。10 月底，該公司主要負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系， 向同行業(yè)企業(yè)借來200個(gè)周轉(zhuǎn)筐。11 月初為了確保每日廢舊電器的供貨量、卸貨量，營銷分公司負(fù)責(zé)人接下這一重?fù)?dān),立下擲地有聲地立下“軍令狀”。11 月27 日，搶修洗衣機(jī)拆解線突發(fā)故障設(shè)備， 維修隊(duì)成員在冬夜里通力合作整整戰(zhàn)斗四小時(shí)。還有電視線拆解班班長(zhǎng)柯學(xué)文磨破21 雙勞保手套，裝卸班班長(zhǎng)潘紅發(fā)線上線下輪軸轉(zhuǎn)熬紅了雙眼……這些人和事， 每一個(gè)博源人都不會(huì)忘記。
晚7:00，天色已黑透，該公司廢棄電器拆解分公司主廠房?jī)?nèi)卻燈火通明。7:30，隨著拆解線上最后一臺(tái)電視下線， 2017 年廢舊家電拆解量停在了1090998 臺(tái)套這個(gè)數(shù)據(jù)上，該公司宣告提前并超額完成2017 年全年廢電器拆解任務(wù)。那個(gè)冬日夜晚，寒涼侵入， 該公司廢棄電器拆解分公司的整個(gè)生產(chǎn)廠房幾乎成了歡樂的海洋，一身疲累的職工們，取下安全帽摘下手套互相之間擊掌歡慶，“我們做到了！ ”“終于完成了！ ”“今晚可以睡個(gè)好覺了！ ”那澎湃的激情， 那歡呼的熱浪， 久久回響在燈火通明的廠房?jī)?nèi)。那一幕，每一條生產(chǎn)線不會(huì)忘記，每一組機(jī)臺(tái)不會(huì)忘記，每一個(gè)親歷那一刻的職工更不會(huì)忘記。
兩個(gè)月，近30 萬臺(tái)套，這是該公司成立以來一個(gè)大大的突破， 這也是國內(nèi)同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)中創(chuàng)造了一個(gè)記錄。而這整個(gè)事件，再次證明了博源人將在打造國家一流“城市礦產(chǎn)”示范基地的道路越走越堅(jiān)定，越走越寬廣。
（喻亞麗）
中色大冶公眾號(hào)
