念好作風建設三字訣 ?筑牢高質量發展根基

弘盛銅業黨委書記、董事長、總經理 ?駱祎

“八項規定”一子落地，作風建設滿盤皆活。當前，深入貫徹中央八項規定精神學習教育已進入收官總結階段，我們要緊緊圍繞習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述，聚焦中國有色集團“作風建設年”要求，持續念好“常、嚴、干”三字訣，全力沖刺下半年工作任務，護航企業高質量發展。

堅持“常”字打底，在常態長效上下功夫

學習教育開展以來，弘盛銅業黨委堅決扛牢政治責任，精心組織實施，融入日常、抓在經常，堅持“學查改”一體推進，動真碰硬解決突出問題，推動學習教育常態化。

深入開展學習研討。把學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神貫穿全過程，以專題讀書班、專題研討、專題黨課等形式，結合實際學習好運用好《黨的十八大以來深入貫徹中央八項規定精神的成效和經驗》等學習材料，進一步提高政治站位、強化思想認識，在學深悟透上下功夫、見實效。

深入開展問題查擺。按照查全、查深、查實的要求，采取征求群眾意見、對照清單自查等多種方式發現5項問題，并制定整改清單落實，重點整治文風會風，嚴控會議時長、匯報篇幅和頻次，減輕基層負擔，做到情況摸清、問題找準、對策落實。

深入開展整改整治。結合巡察反饋意見，真抓狠抓48項具體問題，擬定134條整改措施，整改率達99%。同步全面自查巡察反饋問題整改情況，避免問題反彈、建立長效機制，真刀真槍解決突出問題，確保即知即改、改出成效。

堅持“嚴”字當頭，在從嚴管理上下功夫

此次學習教育，讓廣大黨員干部經歷了一次集中思想淬煉和黨性鍛煉，但我們仍要清醒地認識到作風建設的長期性、復雜性，把“嚴”字長期堅持下去，打好作風建設持久戰。

完善制度機制，奠定“嚴”的基調。聚焦領導班子管黨治黨責任落實，每季度定期匯報“一崗雙責”落實情況，有效促進履職意識提升；深入落實日常廉潔談話機制，及時掌握黨員干部職工特別是年輕干部的思想動態；緊盯招投標、工程、備品備件采購等高風險領域，不斷抓牢制度執行，實現重點領域全過程管控。

聚焦重點任務，做實“嚴”的舉措。對照2024年巡察反饋問題清單、責任清單和任務清單，認真督促問題整改，落實巡察整改監督責任。圍繞企業高質量發展大局，對尾砂含銅、穩定陰極銅質量和重點工程投用等工作開展重點監督。持續推動數字化云鏈監督平臺建設，力爭在年內實現對招標采購、履職待遇、重點工作的線上監督。

強化教育引導，營造“嚴”的氛圍。黨風廉政建設宣傳教育月期間，組織赴湖北省黨風廉政警示教育基地，系統回顧黨風廉政建設和反腐敗斗爭歷史脈絡，深入學習黨和國家領導人關于反腐倡廉的重要論述。結合典型案例，引導黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，以沉浸式警示教育夯實清正廉潔思想根基。

堅持“干”字為要，在履職盡責上下功夫

中央八項規定精神強調求真務實、真抓實干。在此次學習教育中，弘盛銅業黨委切實把學習教育成果轉化為生產經營、攻堅克難、深化改革等工作的強大動力，提振廣大黨員干部職工履職盡責、擔當作為的精氣神。

以上率下，以身作則。投產兩年多來，弘盛銅業領導班子成員堅持執行24小時值班帶班制度，保障各項工作順利推進。今年以來，為應對當前嚴峻的市場形勢，班子成員帶隊前往江銅貴冶、銅陵有色、東南銅業“走出去”考察對標，“引進來”先進經驗和工作方法，陰極銅成本一降再降，正以最佳姿態迎接市場挑戰。

攻堅克難，黨員先行。面對當前行業深冬形勢，廣大黨員骨干主動出擊，帶頭開展尾渣含銅指標技術攻關，完成一次次技術突破，最低月尾砂平均含銅降至0.20%，8個月穩定達到階段性考核目標。目前，黑燈工廠建設進程穩步推進，錸綜合回收利用初步技術方案已經出臺，為企業穿越深冬打下堅實基礎。

全員奮進，全力以赴。在廣大黨員干部的引導帶動下，弘盛銅業全體職工積極參與降本增效、改革發展，上半年礦產粗銅、精煉銅、硫酸均較計劃實現超產。通過全員節能降本行動，冶化系統整體負荷達到最佳狀態，銅冶煉綜合能耗較預算降低20%以上，形成“產量增、指標優、成本降”的良好局面。

踏上新征程，弘盛銅業將以“常”字打底筑牢思想堤壩，以“嚴”字當頭鍛造紀律鐵軍，以“干”字為要激發擔當動能，持續深化“作風建設年”成效，鞏固學習教育成果，為建設“優高美強好”新有色提供堅強政治保障，為中國有色集團實現“十五五”良好開局作出新的更大貢獻！