思想是行動的先導。近年來，大冶有色黨委在宣傳思想工作中，緊扣中心發展大局，主動順應時代之變，堅持做到守正創新、與時俱進，努力適應宣傳工作從“紙端”到“指尖”的巨大轉變，著力建強宣傳隊伍、加強宣傳工作策劃、創新宣傳方式方法，精心組織，高位推進，全面抓好宣傳思想工作，為企業高質量發展匯聚了磅礴力量，為企業營造朝氣蓬勃、團結向上、昂揚奮進的輿論氛圍發揮了重要作用。
一、抓好隊伍建設，讓宣傳人員“強”起來
“做好宣傳思想工作必須全黨動手。”這是早在2013年8月19日，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上提出來的。大冶有色著力構建全員共同參與的宣傳工作模式，尤其注重宣傳隊伍建設。在日常宣傳工作中，注重樹立“人人都是宣傳員”的理念和氛圍，共同推動宣傳思想工作上臺階、上水平。
一是采取“請進來、走出去”的方式加強培訓。堅持每年組織1—2期通訊員培訓班，召集基層骨干通訊員采取課堂教學、戶外采風和現場糾偏等培訓模式，系統學習新聞寫作、攝影攝像以及視頻剪輯等知識，并在自辦媒體《大冶有色資訊（大冶有色報）》、中色大冶微信公眾號上以專版（專欄）形式刊登通訊員心得體會文章，拉近了媒體與基層通訊員的距離。同時，按照打造世界一流企業要求，注重招聘高端宣傳人才，近年來先后招聘了學習馬克思理論、哲學以及新聞出版等專業的碩士研究生。
二是本著“干中學、學中干”的原則培養人才。2023年7月份開始，大冶有色黨委決定實行全覆蓋、多手段、高質量的“以干代訓”學習培訓活動，在宣傳戰線大力營造擔當實干、砥礪奮進的工作氛圍。我們堅持長期在基層單位、車間或班組選拔骨干通訊員，來黨群工作部新聞中心學習培訓不少于3個月，實行“一對一”導師帶徒，讓參訓學員在“干中學、學中干”，全面掌握記者、編輯和后期制作等多個崗位的工作流程和實踐技巧，不斷提高宣傳戰線人員的工作能力、業務水平和綜合素質，推動宣傳戰線人員培養交流工作制度化、常態化。一年來，分5批次培訓通訊員15人，其中有3人因能力提升較快，回到原崗位后迅速從操作崗位轉到管理崗位，從事黨建、宣傳或文化等工作。可以說，“以干代訓”既促進了宣傳工作本身的良性發展，又徹底改變了有志在宣傳領域有所造詣的基層職工命運。
二、抓好陣地建設，讓宣傳形式“活”起來
不斷強化“傳播思維”，用好媒體“新陣地”。堅持傳播思維，遵循傳播規律，集中力量辦好自有媒體，加強對“中色大冶”微信公眾號、“中色大冶”微信視頻號、大冶有色資訊（大冶有色報）、中色大冶網站、“中色大冶”抖音號等主要內部媒體平臺的功能定位，著力打造特色媒體陣地。
一是堅持“六媒一體”，找準各個媒體的功能定位。重點打造“中色大冶”微信公眾號，通過每天動態發布圖文并茂的公司新聞，以媒體質量的提高帶動媒體平臺關注度和點擊率的提升，使“中色大冶”微信公眾號成為職工群眾和社會各界了解公司的“窗口”。“中色大冶”微信視頻號，主動適應“大屏換小屏”的時代要求，重點承擔“有色電視臺”電視新聞的二次發布，按照新媒體的傳播特點，作為專題視頻推廣的重要平臺，主要分為“有色新聞”“專題報道”等欄目，堅持不定期推出重點視頻和電視新聞。“中色大冶”網站，堅持每日更新重點報道，確保公司網站與微信公眾號的內容同步更新。《大冶有色資訊（大冶有色報）》，從1981年7月至今已經出版了3165期。目前是每月出版兩期報紙，充分發揮紙質媒體在資料存儲、深度報道中的重要作用，并作為公司發掘和培養基層通訊員的重要平臺。“中色大冶”抖音號，進一步突出“快、實、活”，主要發布基層單位開展的活動以及廣大職工的生活視頻，起到凝心聚力的作用。
二是堅持“一次采集、多元生成、梯級發布、多媒體傳播”的工作方針。大冶有色目前的自辦媒體主要有上述介紹的“中色大冶”微信公眾號、“中色大冶”微信視頻號、中色大冶網站、大冶有色資訊（大冶有色報）、“中色大冶”抖音號以及有色電視臺等六大媒體，全部由黨群工作部負責運營管理，目前定員7人、在崗5人。面對領導要求高、工作任務重、工作壓力大和專業領域廣等實際情況，倒逼大家既要精準定位各個媒體平臺的功能，還得找準工作的方式方法。只有這樣，才能做到有稿可發，有條不紊，有的放矢。因此，新聞中心堅持“一次采集、多元生成、梯級發布、多媒體傳播”的工作方針，統籌運用好各個自辦媒體平臺。在日常工作中，實行一次性集體采訪后，分頭制作生成文字、圖片、視頻和專題等不同的新聞產品，按照媒體平臺的功能定位，在各個自辦媒體平臺上分別予以發布作品，真正實現平臺優勢互補、人員協同發力。
三、抓好內容建設，讓宣傳特色“亮”起來
堅持“內容為王”的工作理念，寫好大冶有色好文章，講好大冶有色好故事。堅持深入基層，把握職工群眾所需、了解職工群眾所盼、解答職工群眾所惑，確保發布的新聞報道不僅讓職工群眾聽得到，更能聽得懂、聽得進。
一是強化“受眾思維”，寫好宣傳“好文章”。堅持受眾思維，在推進宣傳思想工作全面開花的基礎上，瞄準時機，突出重點，在公司自辦媒體上著重推出一批“好文章”，不斷提升宣傳工作的吸引力。在2023年學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間，在內部媒體開辦了“主題教育在行動”專欄，及時總結宣傳公司開展主題教育的好經驗好做法好成果，采寫的綜合報道《以“思想”偉力，答好綠色高質量發展考題》《中色大冶以“快融實活熱”五字訣，推動主題教育走深走實》兩篇通訊稿，先后發表于中國環境網、中國有色金屬雜志、湖北日報、荊楚網等主流權威媒體，深度報道公司高質量推進主題教育情況。2023年是大冶有色成立70周年，精心組織策劃了公司成立70周年主題宣傳活動，在自辦媒體上開設了“我的有色年華”“歷史影像”“青年說·櫛風沐雨70年”等精品欄目，組織撰寫精品文章，全方位多維度立體式展示公司70年的發展成就。特別是精心策劃的“70年看變化”專欄，組織公司各二級單位全面回顧發展歷程，不斷提振接續奮斗信心，做到“以一域之光、為全局添彩”。在70周年慶典活動當天，隆重推出8000字長篇通訊《時代的印記 行業的標桿》一文，系統回顧了大冶有色70年歷經創業、配套、攻堅、跨越和綠色發展歷程，文章作為《中國有色金屬》雜志的封面文章一經推出，得到受眾一致好評。同時，歷時8個月時間，以對歷史負責的態度“摸著石頭過河”，完成了公司形象宣傳片和70周年專題片的文案策劃、現場拍攝以及后期制作等，最后的成片驚艷了媒體、打動了職工。
二是強化“品牌思維”，講好企業“好故事”。堅持品牌思維，圍繞企業全年重點工作，加強宣傳內容謀劃，重點培育了一批宣傳品牌，確保企業改革發展黨建各項工作的宣傳扎實有效、亮點紛呈。2024年一開年，重點策劃了《新春走基層》電視訪談節目，利用兩個月時間先后深入冶煉廠、豐山銅礦和弘盛銅業等6家主力基層單位采訪、拍攝、制作并播出了六期訪談節目，做到“一期一主題、一廠一特色”，用鏡頭記錄公司的發展律動，可以說期期節目皆精品，節目內容和形式受到廣大職工的歡迎好評。全年圍繞企業改革發展黨建等重點工作的管理，在“中色大冶”微信公眾號上開設了“管理大家談”欄目，堅持每周組織撰寫并發布一篇結合企業實際的管理類理論文章，引導全員聚智“管理提升”這個永恒的話題，營造“全員話管理”的良好工作氛圍。加強品牌欄目策劃，聚焦“六個增效”、安全生產、黨風廉政建設等各方面工作，集中力量辦好“銅都時評”“銅都文苑”“小改革? 大效益”“改革我先行”“清廉有色”等品牌欄目，注重在品牌欄目樹立品牌策劃人、發掘品牌“作家”、創作精品文章，著力打造一批具有大冶有色特色的宣傳工作品牌。據統計，2023年在“中色大冶”微信公眾號上發表了1249篇圖文，共計119.5萬字，年度閱讀量96.9萬次，關注“中色大冶微信公眾號”的人數高達1.2萬人，全年有9177次分享、8434次點贊，做到了宣傳工作內鼓士氣、外樹形象。
四、抓好平臺建設，讓宣傳效果“實”起來
為了著力解決紙質媒體客觀存在的“誰寫誰看、寫誰誰看”的問題，不斷加大與外部媒體合作力度，重點選擇一批有流量的平臺，對重點新聞實行“一稿多投”，擴大新聞傳播力，讓宣傳效果“實”起來。
一是借腦引智，加強對重點新聞的策劃。“無策劃不新聞”。在重要時間節點，加強重大新聞的策劃。堅持每年的“六·五”世界環境日期間，聯合有關主流權威媒體，至少提前一個月策劃重點專題報道，全景展示中色大冶的綠色發展成果。2023年6月5日當天，隆重推出的特別報道《中色大冶的綠色蝶變》，以生動的筆觸、美麗的畫面定格企業綠色發展。報道由文字、圖片和視頻構成，在“中色大冶微信公眾號”一經推出，24小時內被人民日報客戶端、央視頻、中國環境監察網、中國有色金屬雜志、中國有色金屬報以及湖北日報客戶端等多家主流媒體轉載。今年6月5日，再次精心策劃推出的《向新 向智 向綠 ——中色大冶賦能綠色低碳發展的探索與實踐》專題報道，先后被中國網、環球網、學習強國、中國環境報、中國有色金屬報、中國有色金屬雜志、湖北日報等18家中央、地方及行業權威媒體刊發，全方位展示了中色大冶一路向新、向智、向綠的巨大轉變。2021年9月6日，中色大冶因環保問題被中央第六生態環境保護督察組作為典型案例予以通報。三年來，中色大冶上下痛定思痛、負重前行，切實抓好整改任務落實，加快發展方式綠色轉型，企業實現了鳳凰涅槃、浴火重生。宣傳工作主動發揮“喉舌”作用，跟蹤報道公司環保督察整改情況。連續三年來，每年的9月6日都集中推出專題報道整改落實、綠色發展情況。特別是今年9月6日，邀請《湖北日報》全媒記者走進晟祥銅業、稀貴金屬分公司和博源環保，感受三年來中色大冶的巨變，深度報道了傳統產業升級、新興產業壯大和未來產業培育等發展新質生產力情況。今年7月1日，我們聯合湖北荊楚網在銅山口礦井下黨員活動室組織策劃了一次特色主題黨日活動。活動情況，當天獲得新華網、湖北日報、荊楚網等中央及地方主流媒體關注。
二是借梯登高，加強與外部媒體合作。近年來，中色大冶結合媒體發展趨勢、企業發展實際和宣傳工作定位，本著需求導向、量力而行、優中選優的原則，不斷調整優化與外部媒體的合作，重點突出與有色金屬行業權威媒體、本地區重點主流媒體和相關專業媒體的合作。目前主要與《中國有色金屬》雜志、《中國有色金屬報》《荊楚網》《湖北日報》《中國環境報》以及黃石市廣播電視臺等建立并保持著長期穩定的合作關系。特別是通過加強與黃石廣播電視臺的深度合作，企業在上中央電視臺方面取得了重大突破。2022年以來，中色大冶的環保督察整改工作成效、綠色發展故事先后5次登上中央電視臺。今年5月15日和17日，公司在冶煉廠環保整改中破舊立新、環保徹底達標，生產方式轉變為綠色低碳的新聞先后兩次在中央電視臺《朝聞天下》節目播出，生動展現了中色大冶綠色高質量發展的強勁勢頭。通過央地共謀，開啟了與媒體合作的新篇章，實現對上報道多點開花：今年2月22日的《人民日報》頭版《湖北黃石著力發展先進制造業》的報道中，為大冶有色的新質發展點贊；6月16日，人民網發表題為《湖北黃石：黨建引領促發展 點燃創新內生動力》的文章中，專門介紹了公司的黨建工作經驗；7月4日，通過對公司黨建工作系統總結提煉，形成的長篇通訊稿《注重發揮“三個作用” 筑牢企業發展根基——中色大冶黨委多措并舉加強黨建工作巡禮》一文，先后被環球網、中國網、湖北日報、《黨員生活》雜志、以及《中國企業報》和《國企》雜志全文刊載，深度展現中色大冶的黨建特色亮點。
五、抓好機制建設，讓宣傳氛圍“濃”起來
牢固樹立“宣傳工作出效益”的理念，破除宣傳工作是“虛功”和“軟指標”等模糊認識。明確各級黨組織書記作為宣傳工作第一責任人，必須統抓統管、全面負責，著力構建“人人都是宣傳員、個個都是參與者”的“大宣傳”工作格局。
一是繼續守正，不斷完善長效機制。加強對各單位宣傳工作的督促檢查，堅持把宣傳思想工作納入績效考核范疇，充分利用黨建工作責任制考核這個“指揮棒”，真正把企業宣傳思想工作的目標、內容、載體由虛變實，把體制、機制、隊伍、投入由軟變硬，推動宣傳工作深入扎實開展。堅持對各二級單位、總部各部門對內對外宣傳上稿情況、宣傳工作紀律以及要求執行情況實行積分考核管理，嚴格執行月考核、季通報、年兌現。重點根據各單位、各部門每月用稿的篇數、字數、質量等進行綜合積分，每季度在公司黨建工作例會上進行綜合排名并通報。將全年累計積分作為公司黨建工作責任制考核的重要內容，考核得分嚴格納入各單位、各部門年度績效考核和單位領導班子年度考核，并作為公司評先評優的重要依據，同時將考核結果在報紙、微信公眾號等內部媒體平臺予以公布。尊重原創，充分考慮新聞寫作是一項創造性的勞動，在堅持稿費發放制度不動搖的基礎上，鼓勵各級黨組織對上稿情況進行適度獎勵，有效調動通訊員寫稿積極性，努力營造良好宣傳工作氛圍。
二是持續創新，不斷激發內生活力。堅持以系統思維貫徹落實上級精神和公司黨委決策部署，2023年研究制定并下發了《公司新聞宣傳工作管理辦法》，要求公司各單位、總部各部門必須明確宣傳工作職責，建立健全宣傳工作機構和隊伍。明確要求公司總部各部門必須指定1名兼職宣傳工作人員，公司各單位應設置宣傳工作機構，至少配備1-2名專兼職宣傳人員，并在宣傳資金和宣傳裝備上給予一定保障，認真做好各自分管業務工作的宣傳，做到“自掃門前雪”。近年來，公司每年組織召開高規格的宣傳思想文化工作會議。在2024年的宣傳思想文化工作會議上，既全面系統總結復盤了上一年度的宣傳思想工作，又高位統籌謀劃新一年的宣傳重點。不僅有中色大冶的主要領導、分管領導參加會議，還首次邀請了當地外部媒體朋友助陣。可以說，會議的規模、規格一年比一年高，讓外部合作媒體充分了解中色大冶當年度的宣傳工作思路，共同出謀劃策，助力宣傳工作出彩。中色大冶從2022年開始，每年年初都會圍繞企業改革發展黨建重點工作，有針對性地制定本年度的宣傳工作方案，并進行跟蹤督導和積分制考核管理，唱好宣傳四季歌，打好宣傳主動仗。
中色大冶公眾號
