求木之長必固其基，打造現(xiàn)代化銅企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)最終要落實(shí)到基層，抓好基層黨建是關(guān)鍵。今年以來，冶煉廠黨委按照公司黨委工作部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞“實(shí)”“新”“強(qiáng)”等要求不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，抓實(shí)抓牢基層黨建，提升基層黨建質(zhì)量，為廠筑牢高質(zhì)量趕超發(fā)展的根基。
以“實(shí)”撬動(dòng)黨建質(zhì)量提升
“機(jī)臺(tái)故障停運(yùn)時(shí)間每月不超過24小時(shí)，單一設(shè)備故障停運(yùn)時(shí)間每月不超過4個(gè)小時(shí)，否則取消當(dāng)月先鋒機(jī)臺(tái)競(jìng)賽資格”，這是廠黨員先鋒機(jī)臺(tái)檢查標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵摌?biāo)準(zhǔn)，廠曾有多個(gè)機(jī)臺(tái)被取消過競(jìng)賽資格。然而標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)沿用，不僅沒有限制機(jī)臺(tái)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，反而促進(jìn)了機(jī)臺(tái)維護(hù)水平提升，全廠15個(gè)機(jī)臺(tái)完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率在廠長期名列前茅。
“工作越實(shí)，就越能促進(jìn)黨建質(zhì)量提升”。6月份，廠對(duì)支部工作加強(qiáng)了指導(dǎo)，對(duì)“痕跡管理”等形式主義問題進(jìn)行了整改。在7月份的黨建檢查考評(píng)中，廠考評(píng)組發(fā)現(xiàn)基層黨組織黨建工作效率和質(zhì)量大幅提升，考評(píng)優(yōu)秀單位由以前的3個(gè)增加了7個(gè)。
形勢(shì)任務(wù)教育是廠全體干部職工的“必修課”，廠對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體優(yōu)化設(shè)計(jì)，讓活動(dòng)脫虛向?qū)崳瑢?duì)活動(dòng)目標(biāo)及任務(wù)細(xì)化量化，對(duì)活動(dòng)過程按照“何時(shí)、何人、何地”等標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，使活動(dòng)得到高質(zhì)量開展。
工作界限不清，分工不明，就是不實(shí)。年初以來，廠對(duì)全年黨建工作進(jìn)行了全面梳理，規(guī)定由部門承擔(dān)的一律不向支部分?jǐn)偂＝刂?月份，廠累計(jì)少向基層支部分派黨建活動(dòng)任務(wù)11項(xiàng)，同時(shí)按照“一切工作到支部”的導(dǎo)向，給基層增加重點(diǎn)工作2項(xiàng)，用“一減”把基層工作負(fù)擔(dān)變輕，“一增”將從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到基層延伸到一線。
廠黨委負(fù)責(zé)人組織黨務(wù)員開展研學(xué)活動(dòng)。
用“新”激發(fā)黨建工作活力
進(jìn)入4月份，廠機(jī)關(guān)黨員紛紛養(yǎng)成了用空余時(shí)間刷手機(jī)抓學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣讓許多黨員在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP里獲得豐富的黨史、黨建等各方面知識(shí)。
“不強(qiáng)制學(xué)，學(xué)的過程不扣分不考核，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀就獎(jiǎng)勵(lì)。”一系列務(wù)實(shí)的做法深受黨員歡迎。尤其是6月份，廠按照“用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國，爭當(dāng)學(xué)習(xí)明星”活動(dòng)文件要求，對(duì)首批10名黨員和1個(gè)支部學(xué)習(xí)成效較好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在黨員中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。各黨（總）支部把活動(dòng)中涌現(xiàn)的好做法引入“三會(huì)一課”當(dāng)中，引導(dǎo)黨員快樂學(xué)習(xí)，專注學(xué)習(xí)。
針對(duì)黨務(wù)人員素質(zhì)提升，廠組織開展了專項(xiàng)研學(xué)活動(dòng)，組建黨務(wù)人員研學(xué)班，讓黨務(wù)人員互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高；與此同時(shí)，學(xué)員還須圍繞 “黨員教育管理”“黨建工作陣地建設(shè)”等11個(gè)專項(xiàng)課題展開專題學(xué)習(xí)研究，探索形成課題成果，使個(gè)人黨建業(yè)務(wù)能力得到提升。
運(yùn)用新舉措激發(fā)黨建活力。廠改變支部齊頭并進(jìn)抓黨建的工作方式，實(shí)施了“1+2+N”黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，全廠以1個(gè)標(biāo)桿黨支部為引領(lǐng)，帶動(dòng)2個(gè)支部提升，促進(jìn)各支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。把公司倡導(dǎo)的“清單化布置、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、表格化考評(píng)”作為廠黨建重要工作方法進(jìn)行運(yùn)用，黨建科學(xué)化水平顯著提升。 8月份匯集廠各基層黨組織經(jīng)驗(yàn)和智慧的理論成果文章“讓支部黨建曬清單”通過國務(wù)院國資委評(píng)審組審核，正式入選國企黨建優(yōu)秀案例叢書，為國企加強(qiáng)黨建提供了可供學(xué)習(xí)借鑒的成功案例。
廠硫酸黨總支組織黨員對(duì)污水系統(tǒng)進(jìn)行清理，確保系統(tǒng)汛期生產(chǎn)安全。
逐“強(qiáng)”促進(jìn)黨建成效釋放
兩個(gè)單位經(jīng)常在同一生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，工序的相互銜接和交叉，難免會(huì)出現(xiàn)矛盾和問題，通過工序間黨（總）支部的共建活動(dòng)就能解決。年初以來，廠通過黨（總）支部共建、黨小組共建共開展銅冶煉、貴金屬冶煉工藝技術(shù)交流10余次，解決工序及跨工序矛盾和生產(chǎn)難題近百個(gè)，其中轉(zhuǎn)爐與電解工序間的陽極板質(zhì)量指標(biāo)得以提升。
黨組織融入生產(chǎn)經(jīng)營起作用，不僅有效擺脫了生產(chǎn)經(jīng)營管理與黨建“兩張皮”問題，還讓基層黨組織的工作亮起來，組織自身建設(shè)強(qiáng)起來，把黨建工作成效變成廠高質(zhì)量發(fā)展成效。廠黨組織升級(jí)先鋒賽啟動(dòng)后，各黨（總）支部黨員圍繞礦銅、陰極銅、金銀等產(chǎn)量任務(wù)開展保產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量，元至8月，各產(chǎn)品產(chǎn)量均完成公司產(chǎn)量計(jì)劃。通過開展清潔文明生產(chǎn)示范區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)，廠清潔生產(chǎn)水平得到有效鞏固提升。安全環(huán)保方面，黨員黨組織當(dāng)標(biāo)桿作引領(lǐng)，廠安全環(huán)保管理水平穩(wěn)步提高。
大木百尋，根積深也。抓基層，打基礎(chǔ)，把黨建工作做實(shí)抓活做強(qiáng)，為企業(yè)固“根”鑄“魂”，持續(xù)用力，久久為功，匯聚起了推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
（葉建國）
中色大冶公眾號(hào)
