操作全世界最大同類型澳爐，以“快、準、穩”為生產理念的冶煉廠熔煉車間澳爐一班，最近榮獲“全國工人先鋒號”。而這一殊榮的擷取，是冶煉人市場化對標成果，也是工匠精神的集中體現。
一間工作室，領航先鋒強企之旅
冶煉廠澳爐一班擔負著銅精礦熔煉，為轉爐提供冰銅和為硫酸提供煙氣的職責，共有職工18人，然而，就是在這一個小小班組，近年來，每年都有頗具實操經驗的工匠級專業人才在大冶有色這個大家庭里成長成熟起來，14名職工通過考試，被聘為高級技師、技師、高級工。班長邵志村先后被評為“有色金屬行業技術能手”“湖北省技術能手”“湖北省首席技師”，先后獲得“湖北省勞動模范”“黃石市勞動模范”，中國有色礦業集團“優秀共產黨員稱號”。
唯創新者進，唯創新者強，唯創新者勝。善于激揚生命活力、培育創新團隊的冶煉人，成立了“熔煉車間創新工作室”，該創新工作室通過“立”“創”“行”“標”的創新創效、精益改善工作法，不僅讓勞模精神得以發揚光大，還全力打造出一支年輕作為、活力和諧的勞動者隊伍，營造了創新創效創一流的良好氛圍。
在熔煉車間創新工作室的帶動引領下，澳爐一班職工的辛勤勞動結出了豐碩的創新成果：在提高精礦處理量方面總結出“一提二保三勤四聯”操作法，平均加料速率由年初的197噸/小時提高到現在的205噸/小時。通過對澳爐溫度控制，渣性調節，煙氣減小，外部冷切，以及化焦劑加入等方面入手，創國內外同類爐型的周期爐齡新紀錄，直接經濟效益400多萬元，增產過萬噸，實現了澳爐三年兩修的第一步。
一場故事會，開啟技術講堂之門
熔煉車間的職工技術講堂始于2013年，由車間技術人員領頭，針對職工崗位技術技能的提升而開展、去年初，澳爐一班邀請車間主任姜志雄為職工們講《大冶有色三座冶煉爐的變遷》，并以此為契機，開啟班組職工技術講堂第一課。隨后利用工余間隙時間，在崗位上開展了生產工藝和機、電等各專業的崗位基本功技術講堂，對職工進行全員輪訓。如今在該班組，參加技術講堂，學習技術技能，成為大伙的一種時尚和新常態。
筆者采訪當天，正逢技術講堂開講，一大撥人匯聚熔煉車間創新工作室。這次主講人是管彥龍，他分享的主題是《澳爐爐壽延長》。澳爐大班長左鐵生對筆者說，他是澳爐一班主操手，努力刻苦，在主操這一崗位上工作了20余年，他通過肉眼就可以觀察出熔體的流動性、明暗、性狀等特征，準確分辨出生產是否正常。可以說，管彥龍用二十年練就的“火眼金睛”，就是工匠精神的一個縮影。在堰口崗位的操作工馬雕對參加技術講堂感受頗深，他告訴筆者，他在堰口崗位工作了10余年，以前這個崗位自動化程度低，溜槽易黏結，后來經過加裝保溫蓋板、環保風機等技術改造，工作強度和工作環境大為改善。開展技術講堂這一做法非常好，以前很多不懂的東西，現在通過認真聆聽領導同事們技術傳授和心得交流，慢慢地熟悉和精通，這個平臺給了他汲取知識、提升技術水平最大的福祉。
一張活清單，淬煉安全和諧之音
開展職工安全生產清單管理，是澳爐一班日常安全生產的一大亮點。班組職工將生產過程中有潛在危險因素，能導致意外事故的部位、單機、崗位識別出來，列出清單，實行動態管理。大伙兒針對不可移動的部位、崗位，指定專人進行跟蹤整改；而針對風鎬等可移動的工具，在不同的崗位使用則制定相應的管理清單，確保每一個識別出的危險源點時刻保持“監護狀態”。除此之外，班組把開展事故案例教育作為安全宣教工作的一項重要手段，常翻“安全舊賬”，引導職工“回頭看”，通過觀看事故案例視頻、召開“揭短會”等形式，深入查找事故根源，深刻吸取事故教訓。
瀏覽著各崗位安全生產清單，看到職工們撰寫的心得體會、合理化建議張貼得滿滿當當的同時，筆者竟也從中“窺見”了一絲“不和諧”的聲音：“上班已經很累了，還要在工友面前檢討真是丟盡了面子，違章事例一遍遍地講給別人聽，就像一次次地‘揭傷疤’一樣，太疼了。”該廠廠長對此笑言，作為優秀企業的管理層，我們有胸懷接納這樣的聲音，包容安全生產過程中出現的一些旁枝末節，也允許職工開這樣的“小差”，否則不會張貼出來。他認為，只要安全生產的大方向沒有錯，讓年輕人的不滿情緒有適當的宣泄渠道很有必要，這樣可以促進大家在比較、溝通和學習中不斷地磨合與成長，進而形成安全合力。
與安全生產清單管理、“自揭傷疤”揭短會相得益彰的是，班組還不斷完善和細化《安環教育培訓制度》和《安全績效管理制度》，在班中認真落實“三親自”“一及時”安全管理法，在大家的努力下，澳爐一班連續21年獲得冶煉廠安全示范班組稱號。
（鄭沛田）
中色大冶公眾號
