初夏的銅城百花盛開，氣溫異常炎熱，而比百花更驚艷，比氣溫更火熱的卻是冶煉廠電解車間“30萬噸”勞動現場。槽面、機組、凈化生產線熱火朝天；生產勞動競賽如火如荼；清潔花園式工廠建設更是令人耳目一新，車間第二黨支部黨員擔當作為、爭創一流的生產熱潮撲面而來。
今年以來，電解車間第二黨支部圍繞“30萬噸”生產經營目標，加強黨建與生產融合，依靠黨員先鋒模范作用，帶動全員積極為提質增效出擊發力。該支部被授予“中央企業第一批基層示范黨支部”稱號。前不久，該支部被授予“黃石市紅旗型黨支部”稱號。
支部創新爭一流
5月23日，機組黨員李秀武在黨員活動室“建言獻策”登記本上鄭重寫下：建議在焊接不銹鋼鋼時，防止水進入到機組控制箱里。黨員們誰有降本奇思妙想，誰有安全生產“金點子”，隨時都可以在這里寫下，黨支部每月集中采納，今年已收集45條，有26條被采納實施。
工藝控制的關鍵點在哪里，支部攻關的創新點就在哪里。哪兒有生產難題，哪兒就有黨員攻關小組的身影。支部扎實開展“黨員QC攻關”“我為指標提升獻一計”，“紅色引擎”激發提質增效動力，一項項小發明、小妙招的應用已成為優化系統的“金鑰匙”，“陽極機組規整改造”“不銹鋼活動托盤”“母板導電棒維護”等小發明在崗位上得到推廣應用。通過更改打包機導軌支架信號位置，有效改善了導軌接觸信號，機組每組作業時間縮短30分鐘作業，打包機故障率降低，打包率上升到95%，每月節約成本1600元。摸索出的“3改2優化操作法”，作業人員由原來的62人減少到38人，勞動量減少23%，作業率由91%提高到95.5%。
像這樣的技改還有很多，為精準打好提質增效這張“牌”，支部利用黨員創新工作室這個平臺每周開展一次問題收集，組織改善團隊實施改善。2018年共收集改善創新課題49項，實施并結題的有27項。如：凈化冷凝水重復利用，每年節約用水6萬立方米，可節約水費10萬元。得到冶煉廠認可，并在車間崗位全面推廣。
急難險重顯本色
5月21日，車間利用出銅輪空間隙，對Larox過濾機過濾布進行更換。“好，我馬上集中人員，到現場更換。”微信群里一聲召喚，支部在崗的黨員干部都來了，大家很快組成一支“黨員突擊隊”，立即投入緊張的搶修工作中。對于支部“黨員突擊隊”來說，黨員干部把急難險重作為主戰場，已成為一種常態。“有困難找黨員”也成立車間職工人人皆知的“廣告語”。
今年，電解“30萬噸”系統大量使用紫雜銅陽極進行生產，由于紫雜銅陽極化學成分波動大，支部成員現場蹲點開展工藝攻關，提升各項技術指標，大家天天“泡”在陽極堆場，挑選出廢舊陽極板，用大錘人工將板面毛刺、鼓包修整錘平，使其實現重新“上崗”。優化系統工藝調試，制定槽面現場管理、電解液成分控制等工序改進措施，通過跟班作業、現場指導、重點監控、分析結果等做法，及時調整電解工藝控制，促進陰極銅質量的穩定。
黨組織是“紅色引擎”，激勵著黨員們的“紅色細胞”，也催生了“義務維修工”“安全環保監督員”“廢舊設備改善員”等一批崗位“新職業”。一分耕耘一分收獲。在黨員干部積極帶動下，5月份，“30萬噸”生產勢頭強勁，喜報頻傳，電解效率達97.5%，A級銅產出率達99.27%，再次刷新生產最佳紀錄。
責任區里比高低
5月27日，“30萬噸”凈化班黨員熊茂龍回到排班室，他和同事剛剛在凈化現場里解決了一個難題，元寶鞋脫下來足足倒出半鞋子的汗水。在崗位一線，像黨員熊茂龍這樣沖鋒在急難險重中的黨員，遍布作業區的每個崗位。黨支部推行黨員承諾、群眾評議、黨支部量化考核三位一體的黨員責任區管理模式，將黨員的先鋒作用輻射到每一角落。
“黨員就是要比其他人多承擔一份責任，每件事都要帶頭做好，不能落后于職工。”為了在責任區里做表率，黨員個個使出全身解數。每天問題上群、整改上群，生成日清單，月總結兌現，做到全過程激勵管理，將隱患消滅在萌芽狀態。“黨員就要敢于在緊急關頭亮出身份！”創新、創優、創業績逐步轉化為黨員的自覺行動。黨員各自在負責的“責任田”里，認真做好操作、維護、巡檢、故障處理等工作，為系統生產排解難題，提高各項生產指標。機組崗位黨小組組織黨員送課到現場，實地講解機泵參數測量、故障判斷等方面知識，今年以來，主要設備可開率為98.5％，設備計劃檢修完成率為100％。
“我們黨員干部主動亮身份、亮承諾、亮行動，打造新形象，全力提升指標。”支部書記劉宇鋒介紹。站在新征途的起點上，第二黨支部將不忘初心、牢記使命，帶領廣大職工，以實干的勁頭、苦干的毅力、敢干的勇氣和巧干的智慧，讓黨徽迸發最耀眼的光芒，為車間生產管理作出更大貢獻。
（晨曦）
中色大冶公眾號
