1995年，19歲的葉世威懷揣夢想，走上了豐山銅礦運輸車間維修電工的崗位。20多年來，他一步一個腳印，從一名普通的電工成長為采掘車間的主任。在平凡的崗位上，他始終以黨員的標準嚴格要求自己，嚴謹求實，開拓創新，創造了一個又一個不平凡的業績。
“與時俱進，求新求變”是他的工作常態
2018年以來，針對優質礦源貧乏，北緣部分采場可采面積不足、采充失調等不利因素，他沒有和領導談條件，講客觀，而是堅持標準，從生產組織求“變”上下功夫。為此，他將每天的出礦量細化到點面，定點到個人、機臺，制定詳細的形象進度，對各生產大班制定嚴格的考核方案，將作業量與管理人員、作業人員工資直接掛鉤考核，每月兌現，確保車間整體生產按計劃推進。同時，為最大限度提升井下有效作業效能，他向礦建議將南緣生產由三班制改為兩班制、北緣生產流程進行班制調整，進一步優化了人力資源配置，提高了職工工作積極性和主動性，飽和工作制得到了充分發揮，有力促進了車間生產高效運行。
近年來，他推行掛點負責分片管理的網格化管理和安全生產工作績效考核激勵機制，落實管理人員思想與職責的轉變。首創了日常安全檢查清單，以“人、機、物、環、法”網格式排查為主要內容，對人員精神面貌直至作業規范化程序，做到了全覆蓋。大力推進安全標準化班組創建，為車間創造了持續安全生產的良性局面。
“以身作則，創先爭優”是他的工作態度
“共產黨員必須以身作則，發揮先鋒模范作用”，這是他的座右銘。在2018年市場化對標工作中，他積極謀劃，制定六項降本增效措施，通過細化工作目標，掛點分片負責，各項措施節約成本70萬元。2018年，車間在南緣部分地段的零星小礦體采用上向分段嗣后充填法采礦，回收礦石、利用中深孔拉槽切割成井技術替代人工切井上掘，減少掘進量以及掘進掏槽孔改進試驗均取得較好收益。為解決無底柱分段崩落采礦法易產生大塊的問題，他一方面結合生產實際建議技術人員對中深孔布置和孔網參數進行優化完善，減少大塊的產出率；另一方面從精益管理入手，制定了《關鍵工序及工序質量控制點管理規定》，規范了作業過程中的工藝紀律檢查和現場確認，有力地提升了各工序的產品質量，控制和減少了運礦環節的礦石大塊，實現了管理和效益雙提升。
“嚴于律己，無私奉獻”是他的工作原則
他時刻牢記自己是一名共產黨員。在平時工作中，他嚴格要求自己，對工作兢兢業業，任勞任怨。盡管他承擔的工作量大，涉及面廣，但他總是不厭其煩，經常加班加點，每月上班天數都在26天以上。去年年末，由于安全生產壓力大，他連續兩個月未回家，每天都在作業現場督導安全處理和整改，確保了車間安全工作保持平穩。今年3月份，車間由于原礦品位大幅度下滑，導致生產任務欠賬。為了盡快將原礦品位提高到0.72%，他深入井下現場跟班作業、研究分析，從備采礦量、貧損管理到生產組織上查找原因，一方面通過加快淺孔采礦點的掘進，盡快回采高品位礦柱；另一方面優化采礦方法，減少崩落法采礦，加大南緣碎石膠結充填，降低礦石貧化率，有效地在較短時間內將原礦品位提高到計劃要求內。
在作風建設上，他嚴格按照“抓黨建、轉作風、強擔當、提效能”學習實踐活動工作要求，積極參加礦、車間組織的各項活動，認真學習黨章、黨規，習近平總書記系列講話和上級相關會議精神，深刻反思、注重實踐，從各方面嚴格要求自己，廉潔自律，勤奮工作。在日常工作中，謹小慎微把好權力關，在用人和一些權限內的事務，堅持集體協商，秉公用權。
“選擇了采礦，就選擇了奉獻，承擔了責任，就銘刻了忠誠，把自己的青春和熱忱全部投入到工作中，深深扎根于礦山、扎根于基層，一步一個腳印，走好每一步。”這是葉世威不變的追求。
（周雄飛 劉鑫濤）
中色大冶公眾號
