主題教育開展以來，中國有色集團黨委迅速抽調精干力量組成六個巡回指導組，對集團總部和28家出資企業開展巡回指導。各巡回指導組認真貫徹黨中央部署，落實國資委黨委要求，按照集團公司黨委安排，高質高效開展工作，堅持真督實導、嚴督細導，抓重點、壓責任、促落實，與所指導單位同題共答，有力推動集團公司主題教育扎實推進、取得實效。
把準要求、找準定位，把握督導正確方向。各巡回指導組緊扣主題教育總要求和目標任務，將貫徹落實習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神貫穿于督導工作始終，迅速落實指導工作方案，編制《巡回指導組工作手冊》，做到知責明責、履職盡責。及時向督導企業反饋主題教育實施方案審核意見，指導各出資企業制定主題教育工作安排，細化制定讀書班方案、黨課安排、調研計劃等，參加動員部署大會，堅持高標準、嚴要求，緊扣主題主線，不折不扣把黨中央部署、國資委黨委要求和集團公司黨委要求傳達貫徹到位、指導落實到位。
第一巡回指導組深入中色東方生產車間調研
同學共研、互學互鑒，推動理論學習走深。各巡回指導組緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，指導各單位讀原著、學原文、悟原理，全面系統深化理論學習，采取“閉門集中學習+集體研討+專家授課”等多種形式，跟進學習貫徹習近平總書記重要講話精神。著力解決學風不純、學習不深，理論指導實踐、解決問題有差距等問題，特別是對習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述理解不深不透、對習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神落實不到位等突出問題，切實推動黨的創新理論往深里走、往新里走、往實里走。第一巡回指導組中色平桂圍繞“資源保障”“人才強企”進行2次專題研討，形成“資源拓展-縱深增儲-創新深加工”的資源戰略共識以及“全程培養+暢通渠道”的人才戰略規劃成果。第二巡回指導組中色十五冶5月份連續舉辦3期讀書班，均采取“引進來”方式，邀請行業知名專家走進企業開展調研診斷，進行專題輔導，明晰推動發展系列舉措。
第二巡回指導組列席創新研究院（天津）公司讀書班學習研討
緊盯目標、求真務實，促進調查研究走實。各巡回指導組堅持摸實情、聽民意，第一、第四巡回指導組落實大興調查研究之風要求，赴中色東方等單位實地參與調研活動，將督導與調研相融合，在督導中推動主題教育走深，在調研中推動主題教育走實，讓基層全方位感受到主題教育成效。第二、第三巡回指導組在列席所指導企業讀書班的同時，同步深入中色股份、中色奧博特進行調研，通過座談交流等方式聽取基層意見建議，促進了督導工作的開展。第五、第六巡回指導組指導企業突出重點，聚焦集團公司“1+4”發展戰略實施，圍繞“六個增效”、群眾急難愁盼問題等確定調研課題63個，將調查研究與黨建聯系點和目標舉措一體推進，推動解決高質量發展難題。
第三巡回指導組到會指導中色發展主題教育動員部署工作
從嚴從緊、壓實責任，督促問題整改落實。各巡回指導組堅持靠前指導、從嚴督導，推進檢視整改。指導各單位認真梳理檢視，做到問題不回避、短板不遮掩、責任不推脫，研究形成問題清單。各單位堅持問題導向，深挖問題根源，找準問題癥結，拿出破解問題的實招、硬招，由企業領導班子成員牽頭負責問題整改217項，制定措施418項，由所屬內設機構和直屬單位負責問題整改222項，制定措施167項。督促嚴肅抓好整改，建立任務清單、責任清單，明確整改落實的時間表、任務書、責任人，將學習成果轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，以推動問題整改，助推高質量發展。
同向發力、同題共答，提升主題教育質效。各巡回指導組在加強分類指導的同時，堅持一體謀劃、一體推動、一體落實主題教育督導和各項重點業務推進。一是將巡回指導工作與落實專職董事監督職能相結合，第一、二、三指導組組長均由集團公司專職董事兼任，保證了監督與調研發現問題整改一體推進。二是將巡回指導工作與2022年度黨建責任制考核相結合，對中色桂林院、中色平桂考評發現問題督促立行立改，以主題教育整改整治促進基層黨建水平的提升。三是將巡回指導工作與黨建課題研究相結合，抓好推動發展這一重要著力點，深入中色大冶圍繞黨建引領資源加工型老企業綠色高質量發展課題開展主題教育調研，指導企業認真貫徹落實黨中央關于貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的決策部署。
（王偉強 黃旭胡 陳思聞）
