2024年，中國有色集團在贊比亞出資企業謙比希銅冶煉有限公司（簡稱：謙比希銅冶煉）深入貫徹落實上級精神和集團公司部署要求，以時不我待的精神，頂住壓力、攻堅克難、“挑起摸高”，實現主要金屬產品產量和利潤總額的全面增長，各經濟技術和安全環保控制指標均按照時間節點順利實現。
思路決定出路
銅產品堆場
面對所在國政策、電力供應、硫酸銷售等外部經營環境壓力，謙比希銅冶煉高位謀劃2024年度戰略發展目標。為了統一思想、激發思維變革，謙比希銅冶煉領導班子組織不同層級人員分4次召開“解放思想，堅決完成2024年生產經營任務”大討論會議，收集深化改革、科技創新等措施建議，對“十四五”后兩年的工作進行系統思考和規劃，堅定了以科技創新孕育新質生產力，以科技興安環推進設備自動化、數字化、智能化升級改造，不僅講清了形勢任務，而且統一了“怎么跳”“跳多高”的共識。通過認真分析研判，謙比希銅冶煉抓住所在國銅行業發展機遇，開足馬力抓生產，齊心協力抓營銷，實現2024年銅酸產品生產和銷售兩旺，主要產品產量再次刷新歷史紀錄，產能再創新高。
成效決定效益
生產現場
謙比希銅冶煉堅持向管理、科技、改革要效益，持續推動價值創造、科技創新、深化改革等工作走深走實。在向管理要效益上，通過建立可實施、可量化、可考核的增效指標體系，明確增效指標，細化措施進度，完善考核機制，全年順利實現工作目標；持續強化全面預算管理，主要產品單位加工成本顯著下降，管理、銷售、財務等費用成本控制加強，精益化管理水平進一步提升。在向科技要效益上，持續開展對標世界一流企業價值創造行動，認真完善對標指標庫，明確4個對標同行指標和11個對標歷史指標，及時做好動態跟蹤和調整，ISA作業率、尾礦含銅、銅綜合能耗和噸酸電耗等4個對標同行指標全部超過目標值，8個對標歷史指標均有提升；堅持科技創新驅動，結轉科技項目16項，新立13項，投入研發經費1.8億元，順利結題14項。其中“陽極精煉還原關鍵技術研究與突破”項目通過聯合國內院所，成功實現對國產碳基固體還原劑及柴油還原劑的替代，陽極板生產成本大幅降低。在向改革要效益上，堅持鞏固深化改革深化三年行動成果，高質量啟動年度改革深化提升行動，年度改革工作任務完成率達到100%，三年總體改革任務完成率66.67%。利潤總額和資產負債率、凈資產收益率、研發經費投入強度、全員勞動生產率、營業收現率等“一利五率”經營指標總體穩定、個別優化。
作風決定行動
生產過程中，謙比希銅冶煉堅持以“轉爐為中心”優化組織，保持日調度、周協調、月分析管控機制，產量數據實行看板展示、日清月結，做到了階段目標任務完成情況心中有數。領導班子帶頭改進工作作風、過緊日子，采取一系列壓減非生產性開支舉措，少開會、開短會、講短話，常年堅持到現場指導、督導和解決問題，保持了良好的干群關系，信息上下互通，辦事協同高效。在激勵員工方面，積極推行“三個不低于”激勵機制，修訂了覆蓋全體中方員工的績效考核工作機制和勞動競賽指標體系，開展了四個工序技能競賽，其中1-11月兌現勞動競賽獎勵36.65萬美元，全體員工干事創業積極性和主動性明顯提升。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入貫徹落實安全生產治本攻堅三年行動和雙重預防體系建設為抓手，狠抓安全隱患整改、重點領域安全整治，年度安全環保和職業健康總體平穩。
（謙比希銅冶煉供稿 作者：何濤）
