中色創新研究院（天津）有限公司（簡稱：中色創新研究院天津公司）黨委自2023年3月成立以來，立足服務國家重大戰略，聚焦集團公司主責主業，按照“科研+產業”發展思路，明確公司功能定位，聚焦有色金屬資源開發、新材料制備兩個關鍵技術領域，加速推進高水平研發平臺建設和能力建設，為集團公司在培育和發展新質生產力上跑出“加速度”。
黨建領航，筑牢發展根基
“黨建有力量，發展才有質量”。中色創新研究院天津公司黨委堅持把黨的領導貫穿“邊建設、邊發展”全過程，充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，以高質量黨建護航高水平研發平臺建設。
學思踐悟，以知促行。堅持以習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神為統領，健全完善“第一議題”和中心組學習“首要議題”制度，學懂弄通做實黨的創新理論，推動公司始終沿著正確方向前進。深化開展“大學習大融合大提升”行動，滾動制定《貫徹落實習近平總書記三次重要指示批示精神年度重點行動方案》，努力把黨的創新理論轉化為推動公司高質量發展的生動實踐。
聚才引智，蓄勢賦能。深入實施“人才強企”戰略，持續推進專業技術和高層次人才引進、培養工作，積極提前啟動校園招聘工作，兩年來，共招錄博士14人，碩士26人，實現質量齊升。2024年，高溫超導領域引進1名高層次人才，被集團公司聘任為首席專家，招錄4名技術骨干，提升科研力量。大力推行“三個不低于”政策，讓優秀科研人員的薪酬待遇水平可超過同職級管理人員，對市場化引進的稀缺高端科技人才，對標市場化薪酬，實行“一人一策”，持續激發人才活力、激活創新動力。
選優配強，嚴管厚愛。把準擔當作為坐標定位，鮮明樹立正確選人用人導向，先后組織開展中層管理人員競聘和職能崗位內部公開招聘工作，把敢于擔當作為、善于攻堅克難的“干將”選出來、用起來。積極與集團公司二級企業對接，借調、調動多名專業線干部充實到科研機構，并招錄4名科研管理人員，進一步提升科研管理質效。同時，用好談心談話、鼓勵激勵、容錯糾錯等手段，鼓勵干部敢于創新、敢于擔當，真正為干部隊伍創造一個鼓勵創新、寬容失敗的干事環境，讓干部在干事創業中沒有后顧之憂。
聚焦主業，強化擔當作為
習近平總書記指出“誰走好了科技創新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優勢”。中色創新研究院天津公司積極主動圍繞國務院國資委“9+6”戰略布局，以“起步即加速，開局就沖刺”的精神狀態和工作作風，狠抓戰略謀劃和頂層設計，擘畫藍圖乘勢奮進。
調查研究，唯實為要。2023年以來，組織集團首席專家、各研究所所長以及科技部人員相繼走訪了60余家國內相關企業、高校院所，并赴集團內部多家出資企業開展了多輪次、全方位、高質量的交流研討，為公司發展戰略、發展定位、發展目標和運營模式的確定理清思路、奠定扎實基礎。通過4個月的廣泛調研和深入論證，先期推進“四所兩中心和兩實驗室”建設。2023年12月22日，集團公司召開大會對超導材料、高性能銅合金材料、高純金屬材料和資源高效利用四個研究所授牌。2024年5月23日，與松山湖材料實驗室共建的高溫超導聯合工程中心正式揭牌，啟動運行。
頂層規劃，高位推動。為更好履行集團公司賦予的職責使命，中色創新研究院天津公司多次召開座談會、研討會，以應用產業化為導向，高站位完成“創新研究院高水平研發平臺一”建設項目立項申報書、可行性研究報告撰寫，順利通過專家評審和集團公司批復，高水平研發平臺建設項目進入實質性階段。同時，堅持規劃先行，把謀事和謀勢、謀當下和謀未來統一起來，以提升科技創新能力為目標，精心雕琢規劃細節，強化資源要素配置，高標準、高質量編制完成2024-2028年科技發展規劃，科技工作重點與方向進一步明確。
深耕細作，成效明顯。積極拓寬科研經費來源渠道，綜合采取使用國有資本金、承擔縱向科研項目、獲取橫向技術服務課題等方式，建立科研經費穩定投入的長效機制?，F有在研國家級、省部級等縱向項目15項，橫向技術服務課題5項。2024年，新申報國家級、省部級縱向項目14項。為加快促進科研成果產出，中色創新研究院天津公司在研發平臺尚未建成、科研基礎設施條件尚不完善的條件下，充分借助集團公司內部已有科研平臺和外部優質科研院所和高校的科研資源，聯合開展課題研究工作，扎實推進科研項目進展，努力為集團在戰略性礦產資源開發利用、增儲上產、新材料制備等方面提供技術支撐作用。
牢記職責，強執行抓落實
聚焦高質量發展，中色創新研究院天津公司堅持以更高站位、更寬視野、更大力度來系統謀劃和推進落實好各項關鍵任務，更好地履行中央企業的新責任新使命，為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業作出貢獻。
深化改革，激發動能。建立黨委定期研究改革、主要領導抓改革、分管領導“一崗雙責”推改革的有效機制，牢牢把握改革工作方向，充分發揮“三個作用”，體系化部署推動各項改革任務，扎實推進改革深化提升行動。2023年，推動所屬企業中色（天津）新材成功入圍國務院國資委發布的“雙百企業”名單。2024年上半年，公司深化改革提升行動任務完成率71.19%，三年任務整體完成率64.89%，推動所屬企業中色（天津）深化混合所有制改革，完善股權結構，成功引進戰略投資，實現各項改革形神兼備、成果務實有效，不斷增強公司核心功能、提升核心競爭力。
防控風險，穩定發展。堅持以高水平安全保障高質量發展，樹牢底線思維，抓實安全、生產、經營等各項工作，任命總法律顧問（首席合規官），全面把控公司風險，抓好合規管理體系建設與運行，做到依法合規經營。加快推進“四位一體”建設，建立健全現代企業規章制度，推進公司治理體系和治理能力邁向現代化，有效防范化解重大風險。全面部署開展治本攻堅三年行動，統籌推進7大隱患攻堅任務。配合集團公司開展安全生產交叉互檢工作，狠抓問題整改落實。統籌推進節能環保工作，加快打造綠色企業。
惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。在集團公司黨委的堅強領導下，中色創新研究院天津公司黨委將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扛牢政治責任，聚焦服務國家戰略、服務集團主責主業、強化“研發+產業”的發展定位，保持一張藍圖繪到底的戰略定力，全力將公司打造成為集團公司科技攻關重地、原創技術策源地、科研成果孵化地和科技人才高地。???????????
