2023年，中國有色集團出資企業中國十五冶金建設集團有限公司（簡稱：中色十五冶）深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，結合學習貫徹習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，錨定高質量發展目標，統籌推進深化改革、科技創新、安全環保等重點工作，在構建新發展格局大道上邁出新步伐。
思想建設提升新高度。中色十五冶深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，以習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神為主線，聚焦“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”，扎實開展主題教育，強化政治建設，引領廣大黨員干部自覺做“兩個確立”的堅定捍衛者、“兩個維護”的忠實踐行者；堅定不移推進全面從嚴治黨，嚴守政治紀律和政治規矩，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。認真研究中國有色集團對公司提出的“立足有色、跳出有色”重大課題研究，圍繞“全力開發市場”的中心任務，切實發揮好“兩個主力軍”的支撐保障作用。
基礎管理得到新加強。中色十五冶不斷優化經營業績考核體系，修訂二級單位經營業績考核辦法，規范董事會管理，提升對外公司、礦山公司董事會運行質量。在項目管理提升行動中，運用系統化思維和結構化方法，發布并試行新版《項目管理手冊》《市場開發手冊》。修訂采購管理辦法，提高采購效率，完成了物資設備信息化的上線應用和各關鍵環節的管控，認真做好審計監督“下半篇”文章，加強分包結算審計管理，不斷提升審計增值服務能力和加強責任追究體系建設。強化“兩金”壓降工作，全面推動資金回籠進程，規范內部借款的審批和使用，強化內部借款的契約管理。總結探索海外合規經營的新方法，減少了境外資金滯留存量。實施了項目“分資制”管理，進一步厘清了項目的責權利關系。持續深化法治建設，不斷提升依法合規經營管理能力，為公司實現高質量發展提供更加有力的支撐保障。
科技創新邁上新臺階。中色十五冶積極推進企業科技創新，成立冶煉和礦山兩個專項課題組，圍繞公司冶煉及礦山主業開展科研攻關，積極培育冶煉領域核心競爭力和礦山綜合服務能力。礦山課題組圍繞“地測采選尾修數”業務鏈，全力打造行業一流的礦山綜合服務商，采用跨界思維引入TBM施工，對高價值窄脈礦體開采研發礦用小型鑿撬錨綜合臺車，將5G、云、AI等新信息技術與礦山生產管理相結合，制定礦山數字化生產運營管控平臺建設方案。冶煉課題組承擔的研究項目，涵蓋了大數據智能、先進施工工法和設計等多個領域，加強公司的技術研發和科技應用能力，推動科技創新。其中，“人工智能技術在側+頂銅冶煉行業”研究彌補行業空白，側吹熔煉爐安裝施工工法榮獲部級工法證書。
產業布局拓展新空間。中色十五冶圍繞“立足有色，跳出有色”完善公司戰略規劃，全方位做好規劃中期調整工作。堅持改革永遠在路上，啟動新一輪的改革對標行動。目前，已成功整合了大冶有色鋼結構業務，成立鋼構分公司，接管了中色發展公司，逐步加強兩個金通公司的融合，推動武漢置業吸收合并入金管物業公司，實現了集中資源推動專業化發展的目標。加強分子公司管理，全面清理無業務、無貢獻、無法實現功能的分子公司，編制了山東子公司、四川子公司、中色發展、印尼子公司、華東公司、北京公司、鋼構分公司等7家單位的運營管理方案，規范分子公司運營管理，完成了礦山公司、沈陽設計院、對外公司的增資工作，市場競爭力得到進一步提高。
市場開發取得新突破。中色十五冶明晰思路、找準目標，將“全力開拓市場”作為當前和今后一個時期的中心任務，并逐步形成了領導分片包干、明確項目承接標準、理順開發流程、強化激勵機制等促進市場開發等若干配套舉措，千方百計扭轉了新簽合同額持續下降的態勢，全年實現新簽合同額突破百億元。其中，大于3億元的項目已達成11個。市場開發人員加強市場營銷管理能力的提升，不斷拓展客戶關系和項目信息的管理，全面完成2023年的市場開發目標，為助力公司高質量發展發揮了積極作用。目前，中色十五冶堅持有所為、有所不為，逐步聚焦重點市場、重點區域，已在國內14個城市設立了營銷機構，進一步理順各分子公司的專業化定位，全員開拓市場的決心和信心得到大幅提振。
