2023年以來，中國有色集團出資企業撫順紅透山礦業有限公司（簡稱：中色紅透山）深入貫徹落實習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，認真落實集團公司“六個增效”工作部署，聚焦主責主業、突出自身特色，改革不停滯、發展不止步，經營質量持續改善，改革紅利逐步釋放，風險防控穩健有效，安全環保總體平穩，企業經營效益創歷史同期最好水平。1-9月份實現營業收入5.45億元，利潤總額2.01億元，凈利潤1.62億元，完成集團公司全年利潤考核目標的147.27%；資產負債率63.63%，資產負債結構持續優化，年化凈資產收益率216.34%，年化全員勞動生產率同比增長5.79%，并獲評2022年集團公司經營業績考核A級單位。
挖掘生產潛能，釋放資源效能。中色紅透山結合自身所處行業、階段以及面臨的突出問題，在進行深入戰略分析討論的基礎上，提出將目標定位從“瘦身健體”向“強身健體”拓展；工作重點從“資源報國”向“當好保障國家戰略資源安全主力軍和礦山智能化建設排頭兵”拓展，不斷提高企業的核心競爭力、增強核心功能，將高質量發展和內涵式增長融合于增產增效專項行動中。抓住市場機遇，高效協同優化生產組織；緊盯采場貧化損失率，調整供礦品位；實時跟蹤選礦流程，確保產品回收率、產品質量等生產指標穩步提高，1-9月份增產增效565萬元。
推動智能化建設，打造產業升級。中色紅透山堅持強化責任意識和問題導向，緊盯圍繞“卡脖子”技術重點攻關，大力推動礦山智能化建設，逐步實現“機械化換人、自動化減人和智能化無人”。持續開展“紅透山銅鋅礦深邊部勘查找礦研究”，新增資源儲量；建成選礦品位在線監測系統，及時指導生產；針對銅、鋅礦物種類、嵌布粒度、嵌布關系等特點，圍繞銅浮選工藝流程及工藝條件，開展強化銅浮選技術攻關，成功入選國家自然資源部《礦產資源節約和綜合利用先進適用技術目錄》；攻克選礦生產循環水PH值波動、夏季水溫偏高影響選礦難題，1-9月份科技增效964萬元。
深化改革攻堅，激發內生動力。中色紅透山把國企改革三年行動作為實現高質量發展的重要抓手，著眼于在實干中突圍，在變革中升級，建立了黨委定期研究改革、主要領導親自抓改革、分管領導“一崗雙責”推改革的機制，在破舊立新中彰顯擔當作為，在革故鼎新中激發澎湃活力。落實“三個不低于”政策措施，激發重點生產單位管理干部和關鍵核心技術人才、技能骨干人員積極性，鼓勵“跳起來摘桃子”；堅持“人才是第一資源”，建立健全人才培養、使用、服務等保障機制，出臺《專業技術序列干部管理辦法》和招聘畢業生政策；深入推進績效分配改革，調整和優化薪酬分配結構，妥善安置富余人員；對輔助單位模擬市場化經營，激發員工積極性，釋放企業競爭力，1-9月份改革增效1935萬元。
創新管理模式，促進效益提升。中色紅透山深化精益管理，牢固樹立“過緊日子”思想，現有條件下合理控制服務保障需求，在務求節儉中講求效能，在保證效能中實現節約，以管理創新促進降本增效“新提升”。探索創新預算編制方式，從嚴從緊安排各項費用支出，擰緊預算編制管理“水龍頭”；發揮全面預算戰略保障作用，強化財務診斷和數據分析；加強全生命周期成本管控，有效管控生產經營成本；推動定額管理由傳統管理、經驗管理向科學管理、全面數字化管理深刻轉變；全力壓降“兩金”，積極防范財務風險；將上述指標納入經營績效考核，嚴格兌現獎懲。1-9月份管理增效1323萬元，累計償還集團借款1億元，財務費用同比降低69%。
享受惠企政策，助增經營效益、中色紅透山高度重視稅收優惠政策對企業高效經營的重要意義，通過與地方稅務部門溝通，對最新的稅收優惠政策進行深度解讀分析和研究，結合自身情況，科學、系統、合理進行稅務籌劃，把更多的資金投入到生產、投資、人工等環節，促進企業高速發展。1-9月份享受銅精礦含金免增值稅、資源稅優惠、工傷保險費減免、失業保險費減免、鐵路運費優惠等惠企政策，累計實現政策增效964萬元。
加大投資力度，增效持續顯現。中色紅透山切實走好自主創新、協同創新、開放創新之路，持續加大科技投入，實行“揭榜掛帥”“軍令狀”等制度；堅定落實科技興安環要求，充分發揮企業在綠色科技創新中的主體地位和作用，自覺成為綠色科技創新決策、研發投入、科研組織和成果轉化的主體。完成井下變壓器及電控柜更換、選礦廠供電系統等技術、設備更新改造，有效彌補歷史欠賬；采用全尾砂充填方式對井下采場充填和尾礦庫排尾，不僅進一步提升井下充填質量，降低成本，而且徹底解決尾礦庫安全環保壓力，增加庫容使用年限；引進推廣小型采礦鑿巖臺車作業，進一步提升機械化采礦水平，1-9月份投資增效135萬元。
下一步，中色紅透山將繼續聚焦主業、革新挖潛、提質增效、綠色發展，堅定開啟高質量發展新征程，為中國有色集團加快建設世界一流企業貢獻更大力量。
